新ManBetX万博非标设备公司的核心竞争力分析

　　五金非标准设备这个行业理论上是一个规模不经济的行业。扩产后运营效率反而有可 能下降。大部分非标设备的企业都期望进行产品模块化的改进。一旦模块化能够有效 实施，可以大幅提高非标设备企业的效率和竞争力。但是能够抽象出标准化模块本身 就需要强劲的系统能力和高度，不是一件容易的事情。

　　我们之所以区分标准设备与非标设备这两类公司。是因为他们的特点、核心竞争 力、跟踪方法截然不同。我们后文将具体阐述。

　　不同于申万分类中的通用设备与专有设备新ManBetX万博非标设备公司的核心竞争力分析，我们区分标准设备与非标准设备的标 准是：能否通过分销商销售，以及能否通过生产线批量生产。

　　标准设备的代表公司有：汇川技术、锐科激光。这类企业可以根据需要布局分销 商，也能够通过生产线批量生产。非标准设备的代表公司有：大族激光、先导智能、 迈为股份、赛腾股份等。这类企业提供什么样的产品必须与客户直接见面沟通定制化 方案，这种定制造就了非标的属性。也正是因为定制，代理商无法完全充分的沟通， 所以他们的商业模式一般采用直销而非代理商。

　　因此本篇系列报告的第二篇，我们探讨：非标设备公司的核心竞争力到底是什么？ 或者说，如何在非标设备获得订单之前，前瞻判断公司的潜质。 图 1 总览：非标设备公司的核心竞争力

　　在我们的研究框架中，先进制造业被分为两大类设备公司，一类是标准设备公司， 一类是非标准设备公司。顾名思义，标准设备公司的产品是相对标准的，非标准设备 公司的产品是非标准的。

　　有些是行业的历史阶段决定的。比如某些技术推出的初期，因为处于高速发 展状态，因此行业在不断进行效率的提升，速度的提升。这样对于采购设备 的终端用户而言，往往具有后发优势新ManBetX万博，后进者可以买到更有竞争力更便宜的 设备。这种情况下，也会促使设备厂家不断改进，设备自身代际更迭不断进 步，所以非标。

　　在我们的研究框架中，先进制造业被分为两大类设备公司，一类是标准设备公司， 一类是非标准设备公司。顾名思义，标准设备公司的产品是相对标准的，非标准设备 公司的产品是非标准的。

　　上一篇报告中，我们认为，设备类的公司新ManBetX万博，远期战略应该是多主业发展的。这样 能够更好的平抑周期永续成长。报告发出之后，很多投资者与我们进行了讨论，也引 发了我们进一步的思考。对于企业而言，远期战略如何确定？主业方向如何选择？对 于投资者而言，在战略清晰的情况下新ManBetX万博，如何确定非标设备公司的核心竞争力？

　　首先我们需要分析，设备为什么要有非标准的？都是标准的多好。这是因为某些 行业在迅速迭代中，产品本身更新换代比较快，对设备的需求以很高的频率在变化， 所以才会出现非标。

　　有些是行业属性决定。比如汽车生产线，手机生产线每隔几年就会出新车型， 采购的生产组装设备也因为代际更替而不同。因此无法标准化下来。